2024年是國家實(shí)施新一輪國企改革深化提升行動的關(guān)鍵之年，是山東建設(shè)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)的突破之年，是山東能源集團(tuán)拓展重組整合成效、提高核心競爭力、增強(qiáng)核心功能的深化之年?；赝@一年，山東能源集團(tuán)破解了一批制約發(fā)展的難事，干成了一批事關(guān)長遠(yuǎn)的大事，辦成了一批職工群眾關(guān)切的實(shí)事，書寫了山東能源集團(tuán)改革發(fā)展史上濃墨重彩的一筆。
煤炭是我國能源安全的“壓艙石”。煤礦智能化建設(shè)，是深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署的具體行動，是保安全、降成本、提質(zhì)效的關(guān)鍵舉措，是實(shí)現(xiàn)煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。2024年，山東能源集團(tuán)深入推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與信息化技術(shù)深度融合，堅(jiān)持以“智”保安、以“智”賦能、以“智”破題，不斷加快煤礦智能化建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展提供新動能。
以“智”保安 安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)底座更加牢固
興隆莊煤礦
在兗礦能源興隆莊煤礦井下西翼膠輪車輔巷智能掘進(jìn)工作面，綜掘二區(qū)班長焦寧正聚精會神地盯著電腦屏幕，觀看遠(yuǎn)程遙控截割系統(tǒng)的實(shí)時“直播”畫面。按下按鍵、扳轉(zhuǎn)手柄、點(diǎn)擊指令……只見他一番簡單操作后，遠(yuǎn)在50米以外工作面的掘進(jìn)機(jī)開始啟動。
新巨龍公司智能集控中心
走進(jìn)魯西礦業(yè)新巨龍公司調(diào)度指揮中心，顯示屏?xí)r刻滾動著海量的運(yùn)行數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大災(zāi)害的在線監(jiān)測、預(yù)測預(yù)警、短信推送及手機(jī)App分析管控等功能，為礦井提供了可視、可控、可預(yù)測的智能服務(wù)。
煤炭開采作為高危行業(yè)，安全生產(chǎn)歷來是頭等大事。山東能源集團(tuán)把推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)作為防范遏制煤礦事故的治本之策，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，通過大力推進(jìn)以機(jī)換人、面上無人，從根本上防止了人與災(zāi)害“短兵相接”，提高了作業(yè)安全系數(shù)，基本消滅了生產(chǎn)機(jī)械事故，有力保障了礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升裝備和智能化水平，有效改善了井下作業(yè)環(huán)境，職工的生活質(zhì)量、工作質(zhì)量和幸福指數(shù)大幅提升。
以智能化建設(shè)為抓手，強(qiáng)化重大災(zāi)害防治以及隱蔽致災(zāi)因素系統(tǒng)排查，推行“一礦一策”精準(zhǔn)治理，推動重大災(zāi)害治理由點(diǎn)面治理向系統(tǒng)治理轉(zhuǎn)變，形成頂板支護(hù)、防沖管控、水害治理、瓦斯預(yù)警災(zāi)害防治“山能體系”。把“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”原則貫穿煤礦智能化建設(shè)始終，系統(tǒng)布局推進(jìn)，形成高水平發(fā)展智能化的完整體系，做強(qiáng)數(shù)字賦能支撐，建成“數(shù)據(jù)湖”和安全生產(chǎn)技術(shù)綜合管控平臺，涵蓋調(diào)度、技術(shù)、應(yīng)急等專業(yè)，實(shí)現(xiàn)多層級共用、多業(yè)務(wù)協(xié)同、多產(chǎn)業(yè)銜接。堅(jiān)持“重裝備、高可靠、少人化”方向，大力推廣技術(shù)水平先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)適用性強(qiáng)、安全可靠性高的技術(shù)裝備。做強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研用支撐，聚焦采煤、掘進(jìn)、主運(yùn)、輔運(yùn)等專業(yè)，強(qiáng)化場景應(yīng)用開發(fā)，礦山人工智能開發(fā)邁向工業(yè)化新階段。
安全生產(chǎn)技術(shù)綜合管控平臺
智能開采裝備的應(yīng)用，把職工從工作面艱苦危險的環(huán)境和超強(qiáng)的體力勞動中解放出來，從根本上提高了作業(yè)安全系數(shù)，真正體現(xiàn)了“少人則安、無人則安”，礦井防災(zāi)減災(zāi)抗災(zāi)能力和水平得到新提升。
以“智”賦能 提質(zhì)增效的拉動作用更加明顯
智能化作為破解煤礦用人多、效率低、管理粗放等問題的關(guān)鍵手段，是煤礦降本增效、轉(zhuǎn)型升級的破題之舉。山東能源集團(tuán)明確以采掘智能化工作面建設(shè)為重點(diǎn)，通過傳統(tǒng)煤礦的信息化和智能化轉(zhuǎn)型升級，推動煤礦開拓、采掘、運(yùn)輸、通風(fēng)、洗選、安全保障、經(jīng)營管理等過程的智能化運(yùn)行，井下作業(yè)人員持續(xù)減少，主力礦井通風(fēng)、排水、壓風(fēng)和配供電崗位實(shí)現(xiàn)無人值守。
金雞灘煤礦采煤工作面
針對“記憶截割”在薄煤層復(fù)雜地質(zhì)條件下易造成割矸多、煤質(zhì)差的情況，山東能源集團(tuán)通過應(yīng)用“規(guī)劃截割”更加精準(zhǔn)控制開采曲線，有效杜絕“割頂破底”現(xiàn)象，基本實(shí)現(xiàn)“煤厚就是采高”，煤炭質(zhì)量明顯提升。生產(chǎn)效率大幅提升，薄煤層工作面對比傳統(tǒng)裝備由“單班割煤最多3刀、單面月產(chǎn)5萬噸”，提高到“單班割煤連續(xù)6刀、單面月產(chǎn)達(dá)到9萬噸”的新水平。2024年，建成伊犁一礦、雙欣礦業(yè)等3對“277”和南屯煤礦、邵寨煤業(yè)等10對“388”礦井，新建正規(guī)采煤工作面全部實(shí)現(xiàn)智能化開采。
魯西礦業(yè)以“看不見”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)煥新升級為抓手，推進(jìn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，深化精益管控“內(nèi)功”，提升經(jīng)營質(zhì)效，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，持續(xù)為企業(yè)優(yōu)質(zhì)示范高質(zhì)量發(fā)展賦能加力。今年以來，在采掘人員減幅4％的情況下，產(chǎn)量、營收、利潤等各項(xiàng)指標(biāo)“集體飄紅”，智能化建設(shè)的成效充分顯現(xiàn)。
智能化也成為西北礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心技術(shù)支撐，他們實(shí)施關(guān)鍵技術(shù)、裝備及材料協(xié)同研發(fā)應(yīng)用，在人工智能訓(xùn)練、機(jī)器視覺、圖像網(wǎng)絡(luò)等方面開展攻關(guān)，取得階段性成果。《智能化全景數(shù)字倉儲系統(tǒng)及高效運(yùn)營關(guān)鍵技術(shù)研究》項(xiàng)目，榮獲“全國設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新成果”一等獎。
金雞灘煤礦
在兗礦能源金雞灘煤礦，綜采工作面自動跟機(jī)移架率達(dá)到98％以上，記憶截割率達(dá)到95％以上，自動放煤率達(dá)到95％以上，礦井單班下井人數(shù)不超過100人，綜采工作面減至5人。
西北礦業(yè)黃陶勒蓋煤炭公司選煤廠建立了密度自動調(diào)節(jié)控制系統(tǒng)，沒有應(yīng)用密度自動調(diào)節(jié)控制系統(tǒng)之前，每天需要1名專職調(diào)度員用時3小時調(diào)節(jié)重介質(zhì)粉參數(shù)，現(xiàn)場還需要4名職工值守。自密度自動調(diào)節(jié)控制系統(tǒng)建成投用后，實(shí)現(xiàn)了無人值守，精煤回收率同比提高0．5％以上，商品煤產(chǎn)量增加5萬噸，創(chuàng)效4000余萬元。
一域蝶變，全局縮影。2024年，智能化建設(shè)在山東能源集團(tuán)蓬勃發(fā)展，研發(fā)投入增加，創(chuàng)新成果涌現(xiàn)，增產(chǎn)增效、降本提效、增收創(chuàng)效的動力活力持續(xù)激發(fā)、釋放。
以“智”破題 薄煤層智能開采的實(shí)踐路徑更加靚麗
濱湖煤礦
“受地質(zhì)條件影響，薄煤層礦井的井下作業(yè)空間有限，‘彎腰’對井下一線職工來說，是一個最普通的動作。”棗礦集團(tuán)濱湖煤礦采煤工區(qū)區(qū)長甘超，至今對這樣的“酸爽”體驗(yàn)仍記憶猶新，從傳統(tǒng)的機(jī)械化采煤到現(xiàn)在的智能化采煤，一路走來，他感受最深的就是智能化采煤機(jī)組讓職工“直起了腰”。
“目前，4703薄煤層工作面配套全新裝備，實(shí)現(xiàn)了面內(nèi)無人化作業(yè)的生產(chǎn)模式。這完全改變了礦區(qū)30多年來薄煤層‘打眼放炮、大锨攉煤’的生產(chǎn)歷史，使職工的幸福指數(shù)不斷攀升?！眱嫉V能源楊村煤礦負(fù)責(zé)人表示。
煤礦智能化建設(shè)中，受益最大、感觸最深的非濱湖煤礦、楊村煤礦的干部職工莫屬，不僅讓薄煤層工作面的干部職工挺直了“腰板”，更讓礦井釋放了產(chǎn)能、煥發(fā)了生機(jī)。
山東能源集團(tuán)在國內(nèi)的75處生產(chǎn)礦井中，擁有32處2米以下薄及較薄煤層煤礦占比42．6％；資源量25．8億噸，占總資源量的47％。長期以來，薄煤層開采受限于作業(yè)空間小、勞動強(qiáng)度大、勞動用工多、產(chǎn)能釋放受限等原因，導(dǎo)致礦井經(jīng)濟(jì)效益差，普遍作為“呆滯”資源被封存甚至遺棄，但隨著開采年限的增加，采面由“厚”轉(zhuǎn)“薄”成為必經(jīng)之路。山東能源集團(tuán)立足礦井長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展大局，創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用，深化數(shù)智融合，開展薄煤層智能化無人開采探索實(shí)踐，系統(tǒng)攻關(guān)薄煤層智能開采“新課題”，推廣應(yīng)用“數(shù)智無人控制”技術(shù)裝備，持續(xù)加大少人無人智能化工作面建設(shè)力度。通過在薄煤層工作面配套先進(jìn)可靠的高端裝備，加強(qiáng)數(shù)字孿生輔助控制系統(tǒng)、人工智能盤古大模型、煤礦GIS公共服務(wù)平臺、國產(chǎn)慣導(dǎo)應(yīng)用、班組協(xié)同交互通訊系統(tǒng)、多參量耦合模型的規(guī)劃截割等系列創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用，以創(chuàng)新驅(qū)動實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。
薄煤層智能化開采實(shí)現(xiàn)了“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我強(qiáng)”。今年6月18日至19日，以“創(chuàng)新驅(qū)動智能開采綠色低碳幸福礦工”為主題的全國煤礦薄煤層智能開采經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場會在山東能源集團(tuán)召開，分析當(dāng)前煤礦智能化建設(shè)面臨的形勢和發(fā)展方向，宣傳、推廣山東能源集團(tuán)在薄煤層智能開采方面的經(jīng)驗(yàn)做法，薄煤層智能化開采的“山能實(shí)踐”享譽(yù)全國。
智能引領(lǐng)新時代，創(chuàng)新助力新發(fā)展。山東能源集團(tuán)將以保障全省能源安全、優(yōu)化能源布局、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)為使命，深化開展采掘生產(chǎn)系統(tǒng)智能少人化、輔助運(yùn)輸系統(tǒng)連續(xù)高效化、機(jī)電裝備控制遠(yuǎn)程地面化、災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)動態(tài)實(shí)時化、煤炭洗選系統(tǒng)集約智能化“五化升級改造”，持續(xù)探索智能化礦山建設(shè)的新路徑、新模式，在新時代新征程上譜寫智能化建設(shè)新篇章。（李德宇）
